Events

Woensdag 23 september 2020 (dit symposium is verplaatst van 26 maart naar 23 september)

Het is belangrijk dat we blijven leren van ervaringen die zijn opgedaan in daadwerkelijke crisissituaties. Dat geeft ons handvatten om toekomstige crisissituaties beter te begrijpen en aan te pakken. Daarom organiseren wij in Zeist een middagsymposium ‘Grip op Crisis’. Een zestal deskundigen zal vanuit verschillend perspectief een of meerdere crisissituaties analyseren. Tevens benutten we deze inspirerende middag om in te gaan op actuele ontwikkelingen op de terreinen cybersecurity, het functioneren van inspectie- en toezichtsorganen, leiderschap en crisiscommunicatie.

Diverse data - Zeist 

Ernstige gebeurtenissen en calamiteiten worden steeds complexer en richten zich zowel op interne verstoringen van de zorgcontinuïteit (brand, stroomuitval, cybercrime e.d.) als op externe rampen (slachtofferopvang). Alhoewel veel inspanningen gericht zijn op de sleutelfunctionarissen van het operationele en tactische niveau, wijzen de ervaringen uit dat  meer aandacht nodig is voor bestuurders en leden van crisisbeleidsteams.

Dinsdag 10 november en dinsdag 24 november 2020 - tevens mogelijk op aanvraag als incompanytraining

U herkent het ongemak. Als u collega bestuurders, politici, woordvoerders en anderen voor de camera ziet staan. Vaak wat ongemakkelijk, een tikje nerveus met in veel gevallen ingestudeerde tekstjes, oneliners en de altijd maar weer dominerende kernboodschappen. Of het communiceert met het grote publiek? U heeft grote twijfels. En terecht! Steeds meer bestuurders ontdekken dat de (oude) communicatietaal, aangeleerd door wat in het vakgebied de reputatiecommunicatie is gaan heten; het zogenaamde institutioneel communiceren, niet alleen krachteloos is geworden, niet communiceert, maar bovenal ook zelf heeft bijgedragen aan de afkalving van het publieke vertrouwen.

Woensdag 3 juni 2020 (reeds volgeboekt) en woensdag 7 oktober 2020 
Voor bestuurders en leden crisisteams onderwijssector

Crisisbeheersing in het onderwijs krijgt steeds meer aandacht. Er zijn talloze voorbeelden van incidenten binnen onderwijsinstellingen. Voorbeelden zijn schiet- en steekincidenten, pestgedrag, cybercrime, zelfdoding, integriteitskwesties en zedendelicten, radicalisering, ongevallen met gevaarlijke stoffen en dergelijke. Wanneer een calamiteit de school treft is het van belang dat de school een crisisteam activeert dat de crisis adequaat kan aanpakken. De (sleutel)functionarissen in het crisisteam dienen te beschikken over voldoende kennis en vaardigheden en moeten ook goed zicht te hebben met welke externe veiligheidspartners zij in voorkomend geval samenwerken.
 

18/25 september 2020 

Het is Albert Einstein geweest die opmerkte dat een systeem dat verantwoordelijk is voor de problemen die het creëert, nooit in staat is om diezelfde problemen op te lossen. Hoe actueel en urgent die woorden zijn, bewijst de hoeveelheid crises die zich nationaal en wereldwijd manifesteren. In ons land dreigen we op tal van fronten vast te lopen, omdat voor al deze vraagstukken binnen het bestaande politiek-intellectueel systeem geen oplossingen voorhanden zijn. Denk maar aan de grote tekorten in onderwijs, politie, zorgsector en andere publieke diensten. Maar ook de stikstofcrises, de vluchtelingenproblematiek en de ondermijning van de rechtstaat passen in dit rijtje.

Woensdag 30 september 2020

Jaarlijks organiseert SVDC voor alumni van de Masterclasses Crisisbeheersing en overige geïnteresseerden een themabijeenkomst crisisbeheersing waarin 4 actuele thema’s worden behandeld. Op woensdag 30 september 2020 staat deze bijeenkomst gepland met aandacht voor de volgende onderwerpen: de aanslag op de tram in Utrecht van 18 maart 2019, cybersecurity (digitale weerbaarheid) binnen zorginstellingen, de eerste praktijklessen van de coronacrisis en het belang van psychosociale nazorg van de coronacrisis.

Donderdag 8 oktober 2020 - Zeist

Deze Masterclass gaat in op de lessen die we kunnen trekken uit recente crisissituaties, waarbij de aandacht met name uitgaat naar de ingrijpende maatschappelijke effecten van de coronacrisis en de ontwrichting die is/kan ontstaan als gevolg van cybercrime-activiteiten. Naast de algemene conclusies en aanbevelingen kijken we ook naar de specifieke lessen die we kunnen optekenen uit buitenlandse ervaringen en naar de steun die de krijgsmacht kan bieden in dit soort buitengewoon complexe en sluimerende noodsituaties.

donderdag 26 november  2020 

Rampenbestrijding en crisisbeheersing worden vaak in een adem genoemd, maar zijn verschillende begrippen. Rampenbestrijding is geprotocolleerd met een primaat voor de hulpdiensten. Crisisbeheersing is complexer, sluimerend van karakter, kenmerkt zich door publiek-private samenwerking en vereist een professioneel (bestuurlijk) leiderschap. Als samenleving zien we momenteel veel nieuwe dreigingen op ons afkomen en de vraag dient zich aan of Nederland voldoende daarop is voorbereid. Deze en andere vragen beantwoorden we op donderdag 26 november tijdens ons seminar, waarbij we de schijnwerper richten op hybride dreigingen, klimaatverandering en het Coronavirus. Andere thema's in het programma zijn de inrichting van ons veiligheidsbestel, leiderschap in crisissituaties en de rol van Slachtofferhulp Nederland. 

Regelmatig worden scholen geconfronteerd met incidenten of crisissituaties, of de gevolgen hiervan. Denk bijvoorbeeld aan brand, ernstig pestgedrag, radicalisering, zedenincidenten, schietincidenten, uitval van ICT- of nutsvoorzieningen en fraude.
Onderwijs moet in een veilige omgeving worden geboden; veiligheid staat daarom steeds vaker op de agenda van schoolbesturen, het ministerie van OCW, gemeenten en veiligheidsregio’s.